品牌策劃常見誤區

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品牌策劃常見誤區

策劃這個概念現在已經人竟皆知,也受到越來越多的企業的重視,但由于策劃行業本身發展還不夠成熟,大部分企業還缺乏對“策劃”的真正認識。很多企業尤其是中小企業接觸策劃公司的時間不是很長,對策劃公司也一知半解,在請策劃公司為自己做品牌營銷的時候,常常會存在一些誤區:

1.找錯對象——把廣告當作品牌營銷

很多企業以為做品牌就是做廣告,也不知道廣告公司和策劃公司的區別,因此往往隨便找家廣告公司做個廣告,然后往媒體上一投,以為就是品牌營銷了。其實,這只是無的放矢地做了一個廣告,或許能建立一點知名度,但效果肯也有限,因為這個知名度是沒有品牌基礎的。

品牌基礎的建立需要依靠整體的品牌戰略,這個廣告公司是做不了的,因為廣告公司只能做廣告和傳播,也就是品牌營銷中溝通的那一部分。但眾所周知,溝通要達到效果,它必須依靠整體的品牌戰略,與整體定位相呼應,否則一個單獨的廣告是不可能產生什么效果的。

2.想得太簡單——以為可以靠一個點子一下就成功

有的人以為靠一個好點子就能把品牌做起來。其實哪有這么簡單,做品牌營銷需要系統的規劃,長期的執行,需要靈 感,但更需要踏踏實實地去做。不可能一躍而就,一下子就成功。品牌營銷要做好,從前期的洞察,到策略制定和溝通創意,到后期的各項策略執行,都需要一步一 步,實打實的去堅持,最后才能聚沙成塔,建造起品牌的摩天大樓。

3.動機不純——投機取巧,以“忽悠”為目的

有的人喜歡投機取巧,他做品牌營銷只是為了撈一筆錢,撈完就走。比如有一些企業,就是通過提出一個概念,和一個好像可以快速致富的模式,然后把投資者拉過來,開一個營銷會議招商,吹得天花亂墜,把投資者的錢忽悠到手。然后項目就不了了之,人也不知哪里去了。

還有一種情況是,企業把策劃公司當做“激發”經銷商的工具。他們請策劃公司主要是為了“忽悠”一下代理商,用美好的前景讓經銷商精神振奮一下,挽回他們對企業的信心和興趣,但實際上并未想過真正改變企業的營銷方式。

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