PR活動應符合品牌戰略

前沿觀點

對于一個有價值的初創企業來說,確保在一流的出版物中找到一席之地,或許就在已經主導現狀多年的老牌企業旁邊,當然是一件非常自豪的事情。然而,年輕的企業必須反思媒體報道對其目標和長期目標的重要性,而不是在興奮中消失。毫無疑問,在一流的主線中確保一項運動是徒勞的,沒有故事傳達業務的本質或其核心信息。

直到品牌的公關任務在其他關鍵部門的孤島中運作,這些努力才會表現出預期的結果。當資金枯竭和預算不斷縮減以進行精心制作的公關,營銷和廣告時,初創企業必須采取必要措施,以最好地將品牌宣傳與業務目標相結合。

雖然需要在關鍵利益相關者 – 創始人,高級管理層和咨詢公司 – 之間定期進行精心設計的練習,但這里有一個簡潔的5步驟,用于開發一個與初創公司的本質完全一致的防彈品牌宣傳計劃。 。

1.明確短期和長期目標

初創企業的一個關鍵特征是進化。短期目標只是實現長期目標的手段。例如,可以推動啟動以在短期內增加訂戶或客戶的數量,而長期愿景需要提高股權或尋找合適的投資者。因此,分享未來一到五年的愿景將有助于溝通團隊制定一個計劃,將品牌放在目標受眾所在的位置,無論是潛在訂戶還是投資者。

2.動態目標設定

動態在當今快速發展的企業的血液中運行。通過利用數據和分析的力量,初創企業可以重新定義他們在行業中的定位,徹底改變商業模式或推出新產品。但是,公關任務需要保持同樣的動態,因此需要一種快速發展的目標設定方法,可以實時翻新和重新構想。

3.創建PR日歷

在日歷中安排公關活動解決了兩個重要目的:它確保品牌的日常溝通與短期和長期目標完全一致,并提前為公關從業者和品牌的主要發言人做好準備,以便在行業。同樣可以用作社交媒體和內容策略的素材,從而消除不同部門運營中的孤島。

4.測量結果

通過衡量結果及時評估公關策略的必要性不容小覷。根據廣告系列的性質,可以每天,每周或每月跟蹤結果。還必須分析媒體報道對預期結果的影響,衡量關鍵指標,如訂閱,下載,網站流量或社交媒體參與度等。該分析將提供有關正在產生有利結果的活動,信息和出版物或平臺類型的主要見解,從而幫助公關咨詢改進其戰略和品牌宣傳計劃。

5.及時反饋和戰略重新設計

最后,公關戰略家和初創團隊必須定期溝通并考慮下一步行動。在我們目前居住的不斷變化的世界中,以持續的覆蓋面為自滿是不明智的。通過不斷分析品牌的故事和整體行業情緒,人們不僅可以在媒體博愛和影響者中建立品牌傳播者,還可以不斷改進品牌宣傳,以加快建立獨特且無可爭議的初創企業身份的過程。

通過這五個步驟,企業可以通過適當地將PR戰略與初創企業的目標和使命相結合來實現增長。如果做得好,這項工作將對品牌的整體定位產生積極影響,包括投資者關系,招聘,搜索引擎優化等多種前沿。因此,一家初創公司必須將公關視為一個利潤中心,它可以產生魔力,建立品牌的新穎性,并將其在市場中的地位從其他在類似利基市場運營的企業升級。

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